En esta fecha emblemática que conmemora la lucha histórica de los trabajadores por sus derechos laborales, es relevante reflexionar sobre los diferentes modelos de trabajo
Aquínoticias Staff
En el contexto del Día del Trabajo, la discusión sobre los diferentes modelos laborales, especialmente aquellos surgidos durante la pandemia, como el trabajo remoto, híbrido o presencial, está cobrando mayor relevancia tanto para las empresas como para sus colaboradores. La flexibilidad laboral se ha vuelto una demanda fundamental, respaldada por normativas como la NOM-037, aunque estos modelos plantean desafíos en términos de colaboración y cultura empresarial.
Hallar un equilibrio se convierte en una prioridad para avanzar hacia una nueva forma de trabajo que combine lo mejor de todos estos mundos, promoviendo la productividad y el bienestar de los empleados. Sin embargo, es crucial entender que la productividad no reside exclusivamente en el espacio físico, sino en la capacidad de adaptación y eficiencia de los equipos.
Según una encuesta reciente, en México, 7 de cada 10 empleados que realizan trabajo remoto han experimentado estrés laboral, atribuido al aumento de las horas de trabajo y las comunicaciones fuera del horario laboral. Es esencial abordar estos desafíos y encontrar soluciones que promuevan un entorno laboral saludable y productivo.
Los modelos de trabajo remoto, híbrido y presencial pueden potenciar la creatividad y el rendimiento de los colaboradores si se gestionan adecuadamente. Por ejemplo, la adopción de herramientas de colaboración en línea puede contrarrestar los desafíos asociados con el trabajo remoto, mientras que establecer objetivos claros puede ayudar a superar los obstáculos logísticos y culturales del modelo híbrido.
Es importante dejar de lado mitos obsoletos, como la idea de que la presencia física en la oficina es el único indicador válido de productividad. La evaluación de la productividad debe basarse en resultados tangibles y la calidad del trabajo realizado, en lugar de la mera presencia en la oficina.
En resumen, la elección entre trabajo remoto, híbrido o presencial debe basarse en una comprensión de las necesidades individuales y la visión estratégica de las organizaciones, así como en un análisis objetivo de los datos disponibles. Lo fundamental es adoptar una mentalidad que priorice la productividad, el bienestar de los empleados y la eficacia en la consecución de los objetivos empresariales.
