Responsables hacendarios de las 15 regiones de Chiapas participaron en un diagnóstico del SIAHM, un ejercicio que expuso fallas, áreas de mejora y tensiones operativas en el sistema que concentra la administración financiera municipal
AquíNoticias Staff
La operación de las finanzas municipales —uno de los puntos más sensibles del ejercicio de gobierno local— entró a revisión. Con ese telón de fondo se realizó el Taller Estratégico de Diagnóstico del Sistema Integral de Administración Hacendaria Municipal (SIAHM), un espacio donde quienes operan el sistema pusieron sobre la mesa lo que funciona, lo que falla y lo que urge corregir.
Al encuentro acudieron responsables del SIAHM de los municipios más representativos de las 15 regiones socioeconómicas de Chiapas, así como integrantes del Colegio de Contadores Públicos Chiapanecos y personal de la Auditoría Superior del Estado de Chiapas, actores clave en el entramado de control, fiscalización y transparencia del gasto público.
Más allá de la capacitación técnica, el taller funcionó como un ejercicio de diagnóstico político-administrativo. A través de mesas de trabajo, las y los participantes compartieron inquietudes, quejas, observaciones y propuestas, derivadas de la experiencia cotidiana en ayuntamientos, sistemas DIF y organismos operadores de agua potable (SAPAM). Las aportaciones se realizaron tanto de forma escrita como verbal, y serán utilizadas como insumo para la mejora del sistema.
El SIAHM no es una herramienta menor: concentra información presupuestal, contable y administrativa de los municipios. Su correcto funcionamiento incide directamente en la planeación del gasto, la comprobación de recursos y la rendición de cuentas, pero también en la capacidad de los gobiernos locales para responder a auditorías y evitar observaciones que, en muchos casos, se traducen en conflictos políticos o sanciones administrativas.
En el diagnóstico participaron municipios de la Región Metropolitana, Valles Zoque, Mezcalapa, Llanos, Altos Tsotsil-Tseltal, Frailesca, Bosques, Norte, Istmo-Costa, Soconusco, Sierra Mariscal, Selva Lacandona, Maya, Tulijá Tseltal Chol y Meseta Comiteca Tojolabal, lo que permitió una lectura amplia y territorial del funcionamiento del sistema.
El ejercicio dejó claro que la fortaleza del SIAHM no depende solo del software, sino de su adaptación a realidades municipales diversas, con capacidades técnicas desiguales y presiones políticas distintas. Escuchar a quienes lo operan diariamente coloca el diagnóstico en un terreno más realista y menos discursivo.
En un estado donde la disciplina financiera municipal ha sido históricamente un tema de debate, este taller abre una discusión de fondo: mejorar los sistemas no es solo una decisión técnica, sino una apuesta por mayor control del gasto, transparencia y gobernabilidad local
